KT파워텔, 2008년 新 제안제도 운영
우선 전년에 시행하여 많은 효과를 보았던 제안제도를 개선하여 ‘新 제안제도’와 ‘1인1제안운동’으로 분리 진행하여 ‘제안’이라는 다소 형식적인 부분을 업무 속에서 자연스럽게 시행할 수 있도록 진행할 계획이라고 밝혔다.
新 제안제도는 성과지향형 제안제도로서 연간 1,000만원이상의 비용절감 및 수익증대 효과가 예상되는 제안으로, 예산절감 및 수익증대 효과의 5%를 공헌이익금으로 제안자에게 지급하는 제도이다.
KT파워텔은 제안이 제출되면 제안심사를 통해 제안의 심사 및 시행을 진행하고, 포상을 시행한다는 계획이다.
KT파워텔은 2007년 총 14건의 제안제도를 채택하여, 매출증대 227백만원, 비용절감 55백만원 등 총 282백만원의 제안시행에 따른 기대효과를 얻은 바 있으며 2008년에도 또한 新 제안제도를 통하여 2007년 못지 않는 효과를 기대하고 있다.
또 하나의 활동은 ‘1인 1업무 개선운동’이다.
‘1인 1업무 개선운동’은 비효율적인 제도와 관행을 제거, 형식과 절차보다 실질을 중시하는 기업문화를 구축하는 목적으로 시행되는 것으로써, 전 직원이 반드시 1가지 이상 업무 속에서 개선사항을 발굴, 제안 함으로써 업무를 진행하는 과정에서 자연스럽게 개선하는 제도이다.
자신의 업무 및 타인 업무가 모두 포함되며, 업무능률 향상, 업무 통폐합, 업무 시간단축, 비용절감, 생산성 향상 등 개선활동이 가능한 모든 업무 대상이다.
이 1인 1업무 개선운동은 제안활동을 일시적인 보여주기 위한 형식이 아니라, 업무를 하면서 쉽게 개선하고 고칠 수 있도록 하여 업무 속에서 자연스럽게 개선과 제안활동을 동시에 할 수 있게끔 하기 위함이다.
1인 1업무 개선 운동의 제안 활동 중, 우수한 제안으로 선정된 안건에 대해서는 新 제안제도와 연계하여 포상도 함께 시행할 방침이라고 밝혔다.
이 제안제도를 진행하고 있는 안기수 기획조정실장은 ‘토요타가 직원들의 제안 활동과 이에 대한 적극적인 개선 활동을 통해 진정한 일류 기업으로 나아가는 발판을 구축했다는 것은 주지의 사실로, KT파워텔의 新 제안제도 및 1인1업무 개선 운동 역시 이러한 취지에서 시행될 예정이다. 新 제안제도를 통하여 회사의 지속적인 변화와 혁신활동을 진행할 예정이며, 1인 1업무 개선운동 또한 전 직원이 의무적으로 개선활동에 참여 함으로써, 보다 업그레이드된 회사를 만드는데 목적이 있다’ 라고 밝히며, 2007년 흑자기조 유지 및 회사 발전을 위하여 전 직원 모두의 참여가 매우 중요한 계기가 될 것이라고 밝혔다.
KT파워텔 개요
기업형 이동통신의 최강자 KT파워텔은 국내 유일의 TRS 기간통신 사업자로 지휘/관제/통보 기능에 최적화된 강력한 무전통화를 제공하고 있습니다.
웹사이트: http://www.m0130.com
연락처
KT파워텔 기획조정실 나용규 차장 (02)2166-0425
