“기업 2곳 중 1곳, 파격승진 시킨 직원 있어”
온라인 취업사이트 사람인(www.saramin.co.kr 대표 이정근)이 기업 인사담당자 368명을 대상으로 ‘파격승진 여부’에 대한 설문을 진행한 결과, 47.3%가 ‘있다’라고 응답했다.
파격승진자는 연공서열로 승진할 수 있는 것보다 3년 정도 일찍 승진을 한 것으로 나타났다. 자세히 살펴보면, ‘2년’(38.5%), ‘3년’(27.6%), ‘1년’(10.3%), ‘5년’(10.3%), ‘4년’(6.3%) 등의 순이었다.
파격승진을 한 직원의 유형은 ‘업무성과가 높은 직원’(70.7%, 복수응답)이 1위를 차지했다. 다음으로 ‘성실한 직원’(19.5%), ‘리더십이 우수한 직원’(16.7%), ‘커뮤니케이션 능력이 뛰어난 직원’(13.2%), ‘낙하산 직원’(12.6%), ‘창의적인 아이디어뱅크 직원’(11.5%), ‘애사심이 높은 직원’(8.6%), ‘회사의 대외 이미지를 높인 직원’(8%) 등이 있었다.
그렇다면, 인사담당자는 파격승진에 대해 어떻게 생각하고 있을까?
인사담당자의 69%는 파격승진을 시키는 것에 대해 긍정적으로 생각하고 있었다.
긍정적으로 생각하는 이유로는 ‘다른 직원에게 동기부여가 되어서’(34.3%)가 가장 많았다. 이 외에도 ‘업무성과를 더욱 높일 수 있어서’(28.7%), ‘연공서열보다 합리적인 방법 같아서’(20.5%), ‘회사 이익에 도움이 되어서’(9.5%) 등이 뒤를 이었다.
반면, 부정적으로 생각하는 기업(114개사)은 그 이유로 ‘기준이 모호할 것 같아서’(40.4%)를 첫 번째로 꼽았다. 이어 ‘동료들의 상대적 박탈감이 클 것 같아서’(31.6%), ‘업무분위기를 흐릴 것 같아서’(11.4%), ‘연공서열도 중요한 조건이라서’(7%), ‘회사 이익에는 도움이 안 될 것 같아서’(3.5%) 등의 의견이 있었다.
한편, 현재 파격승진을 시켜주고 싶은 인재가 있는지에 대해서는 54.6%가 ‘있다’라고 답했으며, 이들의 유형은 역시 ‘업무성과가 높은 직원’(60.2%)이 가장 많았다.
이밖에 ‘창의적인 아이디어뱅크 직원’(10%), ‘성실한 직원’(7%), ‘애사심이 높은 직원’(7%), ‘리더십이 우수한 직원’(6.5%), ‘커뮤니케이션 능력이 뛰어난 직원’(6%), ‘회사의 대외 이미지를 높인 직원’(2%) 등이 있었다.
사람인HR 개요
사람인HR은 '국민에게 사랑 받고, 신망 받는 착한 기업'이라는 비전 아래, 차별화된 다양한 취업 매칭 서비스를 제공하는 리크루팅 전문 기업이다. 주력사업인 온라인 취업포털 사람인은 한국의 가장 사랑받는 브랜드 대상 2년 연속 수상, 국가브랜드대상, 대한민국 퍼스트브랜드대상, 대한민국 윤리경영 대상, 일자리창출 대통령 표창 수상, 한국서비스품질지수(KS-SQI) 구인구직사이트분야 4년 연속 1위 등을 기록했다. 또한 헤드헌팅, 인재파견, 취업지원 사업 각 분야에서 두각을 드러내며 높은 브랜드 파워를 보이고 있다. 2012년 2월 업계 최초로 코스닥 시장에 상장하며, 대한민국 리크루팅 허브로서 그 성장성과 경쟁력을 인정받고 있다.
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