마이구루 칼럼- 그린 6시그마 추진 방법론에 대한 이해

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2012-04-18 09:57

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서울--(뉴스와이어)--일반화된 개선 방법론으로서 그린 6시그마의 추진 단계는 크게 그린비즈니스(Green Business)의 개선과 관련된 주요 성과지표의 정의 및 이의 측정을 위한 특성화 단계와 그린성과(Green Performance) 창출을 위한 평가 및 개발 단계, 그리고 확인된 개선 성과를 유지 및 관리하는 단계로 구분할 수 있다.

전통적인 6시그마 방법론의 경우, 시그마 개선영역(DMAIC)과 시그마 설계영역(DFSS)으로 구분되어 있으나, 그린 6시그마 방법론은 아래 그림에서 보이는 것과 같이, 시그마 개선영역과 설계영역을 통합한 5단계로 구성되어 있다.

이는 전통적인 시그마 방법론을 구성하는 로드맵과의 혼란을 방지하기 위하여, 각 단계별 명칭은 유사하게 정의하였으나, 각 단계를 구성하는 절차들은 그린 6시그마의 추진 목적에 맞게 개발된 방법론이다.

그린 6시그마 추진 로드맵(첨부 그림)

1. Define : 주요 이해관계자 분석에 따른 주요 저탄소 배출과 관련된 KPI 운용 정의
2. Measure: 온실가스 배출량 및 에너지 원단위 산정, 측정 및 검증
3. Assess: 품질, 비용, 납기 및 환경을 고려한 주요 KPI 목표선정 및 세부 개선과제 선정
4. Develop: 저탄소 배출 및 에너지 효율 극대화를 위하여 기존의 Six Sigma 방법론을 활용한 제품 및 프로세스 개선/설계 최적화
5. Control: 녹색성장 전략과 연계된 저탄소 배출 Ongoing Control

다음 칼럼 주제: IBM의 Green SigmaTM 소개
다음주 칼럼부터 마이구루 네이버 블로그(http://blog.naver.com/restart4050)에서 게재됩니다.

작성자: (주)마이구루 김동준 전문위원 (풍력발전 안전품질 매뉴얼 저자)
김동준 전문위원은 (주)마이구루(MyGuru)에서 경영 및 운영혁신관련 전략수립 및 실행업무를 담당하고 있습니다. 2010년까지 한국 IBM 글로벌비즈니스서비스 컨설팅 사업부에서 6시그마를 포함한 제조분야 운영혁신 전략 수립 및 실행 서비스를 담당하였고, 저탄소 녹색성장 (Low Carbon Green Growth) 관련하여 그린 전략 수립 및 전개 관련 컨설팅 업무를 수행하였습니다.

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