NASA의 그레그 윌리엄스 유인 탐사 및 운용임무 부문(HEOMD) 정책 및 계획 담당 부국장보, 워싱턴 DC에서 2017년 5월 열리는 케이퍼빌리티 카운츠 2017 컨퍼런스서 기조 연설
컨퍼런스에 참가하면 NASA와 다른 조직들이 자신의 핵심 역량을 우주와 지상에서 향상시키기 위해 어떻게 지속적인 개선 사례를 적용했는지를 알 수 있다.
워싱턴 DC에 인접한 버지니아 주 알렉산드리아(Alexandria)에서 2017년 5월 16~17일에 열리는 CMMI 연구소의 연례 케이퍼빌리티 카운츠 컨퍼런스(Capability Counts Conference)에 참가하면 다른 조직과 구별되는 자신의 조직의 핵심 역량을 확인할 수 있게 하는 전문지식과 자원을 활용할 수 있게 된다. 이 컨퍼런스는 어떠한 조직이 능력 있고 성숙한 것이며 지속적인 개선의 문화를 조성하는 방법이 무엇인지에 대한 실천 가능한 통찰력을 제시해주는 성공 스토리를 다룰 예정이다.
커크 보툴라(Kirk Botula) CMMI 연구소 최고경영자(CEO)는 “역량은 전략의 블록을 쌓는 것이며 전략은 경쟁 방법이다. 역량은 경쟁력과 같은 것”이라며 “케이퍼빌리티 카운츠2017 프로그램은 조직이 사업을 성장시키고 경쟁 우위 문화와 지속적인 개선을 창출하기 위해 역량을 활용하는 전략을 구축하게 하는데 주안점을 둘 것”이라고 말했다.
성과 및 역량 향상 방안 모색에 전념하고 있는 다양한 배경과 출신 국가 및 경험을 가진 수백 명의 전문 직업인들과 자리를 함께 하고, 80여개의 세션, 개별적 대면 지도, 대화형 패널 토론 등 중에서 원하는 것을 선택할 수 있다. 상담원들과 1대1 상담하고, 다양한 배경과 산업을 전문으로 하는 전세계 CMMI 전문가들의 지식을 공유할 수 있다. 하니웰, 지멘스, 가민(Garmin), 애트나(Aetna), NASA(미항공우주국), CAE, MITRE, 딜로이트(Deloitte) 소속 전문가들이 참석하여 지식과 경험을 공유할 예정이다.
그레그 윌리엄스(Greg Williams) NASA유인 탐사 및 운용임무 부문(HEOMD) 정책 및 계획 담당 부국장보(Deputy Associate Administrator)가 컨퍼런스 개막 기조연설자로 나선다.
윌리엄스 부국장보는 HEOMD부문이 NASA의 유인 우주 탐사 프로그램의 미래 진로를 설정하는 업무를 보조하고 있다. 그는 유인 우주 비행 프로그램이 NASA 대내외적으로 추진되는 정책 환경을 조성하고 그에 대응하는 업무를 담당하고 있다. 윌리엄스 부국장보는 기조연설에서 NASA의 향후 비전과 탐사 계획 및 미래 미션에 관해 논의할 예정이다.
모든 계층의 전문 직업인들은 케이퍼빌리티 카운츠 2017에서 우수 사례와 솔루션에 관한 지식을 얻게 될 것이다. 이들은 7개의 트랙(track) 중 원하는 세션을 선택해 이틀 간의 자신만의 일정을 짤 수 있다. 산업계 전문가들은 자신의 조직이 역량을 어떻게 활용하여 제품과 서비스를 성공적으로 제공하는데 경쟁 우위를 차지했는지에 대한 사례와 경험을 참가자들과 공유하게 될 것이다. 또 참가자들은 의료 및 정부 부문 기관들이 CMMI 를 채택하여 역량을 향상시킨 경험에 관한 스토리를 듣게 된다. 애자일(agile), SAFe, 칸반(Kanban), ITIL 등 다른 방법과 연계하여 CMMI를 채택, 시행한 조직이 어떻게 성과를 향상시켰는지에 대한 경험담을 들을 기회를 놓쳐서는 안 된다. 참가자들은 “고성숙도 평가 - 인력 관리 상의 10대 오해”(High Maturity Appraisals - The Top 10 HM Misconceptions), “애자일과 CMMI의 검증 및 유효성 확인 사이의 조화”(Harmonizing Agile and CMMI Verification and Validation), “애자일 및 데브옵스의 구현을 통한 CMMI고성숙도 사례의 객관적 예지력”(Objective Visionary of CMMI High Maturity Practices with Agile & DevOps Implementation), “CMMI SVC 및 소비자 주도 의료 - 미래의 가능성”(CMMI SVC and Consumer Driven Healthcare - Enabling the Future), “홀라크라시(관리자 직급이 없는 제도): CMMI를 활용한 계층체계의 폐지를 통한 조직의 대폭적인 변화”(Holacracy: Abolish hierarchy while leveraging CMMI to Radically change your organization), “규제가 심한 환경에서의 민첩성 조절”(Scaled Agility in Regulated Environments) 등 마음을 사로 잡는 여러 세션에 몰입하게 될 것이다.
케이퍼빌리티 카운츠 2017 참가를 통해 얻을 수 있는 네 가지 주요 혜택
1. 역량을 효율화하여 경쟁 우위를 확보하기 위해 전력을 기울이는 전세계 기업 경영인들과 연결
2. 대화형 패널 토론 및 통찰력 있는 기조 연설을 포함한 7개 트랙의 80여개 세션 중 원하는 것을 선택 가능
3. 산업계 전문가들이 참가자들의 조직과 공유하는 바로 사용 가능한 자원과 툴 확보
4. 네트워크 형성 기회를 이용해 동료 참가자들과 우수 사례 및 사업상 문제점들을 공유
이밖에 참가자들은 컨퍼런스 개최 전 반나절의 개별 지도, 대화형 게이머 구역(Gamer’s Alley) 워크숍, 개인적 코칭 세션 등에 참석하여 컨퍼런스 경험에 가치를 더 추가할 수 있다.
CMMI 연구소의 케이퍼빌리티 카운츠 2017 컨퍼런스 프로그램에 관한 더 자세한 정보나 등록에 관한 구체적 사항은 http://CMMIConferences.com 에서 확인할 수 있다.
CMMI 연구소(CMMI® Institute) 개요
CMMI 연구소(CMMIInstitute.com)는 인재, 프로세스 및 기술에서 최고의 사례를 제공하는 글로벌 선도업체다. 이 연구소는 조직이 그들의 운영을 우수사례와 비교하고 성과의 차이를 확인함으로써 그들의 역량을 벤치마크하고 성숙도를 구축할 수 있도록 각종 툴과 지원을 제공한다. 지난 25년간 항공우주, 금융, 의료서비스, 소프트웨어, 방위산업, 교통, 통신 등 다양한 분야의 산업 조직 수천 곳이 CMMI 성숙도 레벨 평가를 수행하고 자신이 능력 있는 비즈니스 파트너이자 공급자임을 증명했다. CMMI 연구소는 전문가들이 기술의 긍정적인 잠재력을 실현할 수 있도록 지원하는 세계적인 비영리 단체 ISACA의 자회사다. CMMI가 조직의 성과 향상에 어떻게 기여하는지에 대한 자세한 정보는 CMMIinstitute.com 참조.
비즈니스 와이어(businesswire.com) 원문 보기: http://www.businesswire.com/news/home/20170222006501/en/
[이 보도자료는 해당 기업에서 원하는 언어로 작성한 원문을 한국어로 번역한 것이다. 그러므로 번역문의 정확한 사실 확인을 위해서는 원문 대조 절차를 거쳐야 한다. 처음 작성된 원문만이 공식적인 효력을 갖는 발표로 인정되며 모든 법적 책임은 원문에 한해 유효하다.]
웹사이트: http://cmmiinstitute.com
연락처
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