KAI는 2005년을 경영혁신의 원년으로 선포하고, 국제적인 수준의 경쟁력을 확보하기 위해 매진해 왔으며, 그 일환으로 본사를 사천으로 이전하고, 중복조직을 통폐합하고 슬림화하였으며, 6 시그마 등 각종 경영혁신을 통해 원가절감을 추진해 왔다. 최근, 대전의 우주센터에 이어 창원공장을 매각하고, 개발 및 생산라인을 사천공장으로 일원화하여 생산효율을 획기적으로 제고할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
KAI 정해주 사장은, 이날 기념사를 통해 “금번 민항기 부품 조립공장은 사천과 창원으로 이원화된 민항기 부품 생산라인을 통합하여 한정된 자원을 효율적으로 활용하고, 투자 및 운영비용을 절감함으로써 생산의 효율을 획기적으로 제고하여 선진국 수준의 가격 경쟁력을 확보할 수 있는 토대가 될 것이며, 또한 사천을 중심으로 한 항공산업클러스터를 촉진하는 계기가 될 것”이라고 밝혔다.
KAI 관계자는 “지속적인 경영혁신 활동을 통하여 국제경쟁력을 제고하고, KT-1, T-50 등 국산 완제기의 수출을 확대하는 한편, 429헬기 사업, 대형 민항기 개발사업 등 대형 신규사업을 발굴하고 성공적으로 추진하여 민수사업의 비중을 점진적으로 확대해 2010년 세계 10위권의 선진 항공 업체로 발전할 수 있도록 경영혁신에 박차를 가할 것”이라고 밝혔다.
한국항공우주 개요
1999년 출범한 국내 유일의 항공기 체계종합업체
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