화웨이, MetaERP로 전환을 발표하며 기업 핵심 비즈니스 시스템 재정의
전사적 자원 관리 시스템(Enterprise Resource Planning, ERP)은 가장 중요한 기업 관리 IT 시스템이다. 화웨이는 1996년에 제조 자원 계획(Manufacturing Resource Planning, MRP) II 시스템을 도입했으며 이후 몇 차례 반복적인 업그레이드를 통해 ERP 시스템으로 확장했다. 기존 ERP 시스템은 20년 이상 화웨이의 기업 운영과 급속한 발전을 뒷받침하는 핵심 시스템이었고, 전 세계 170여 개국 및 지역에서 매년 수천억 달러를 창출하는 화웨이의 효율적인 비즈니스 운영을 지원했다.
2019년에 화웨이는 외부 압력과 비즈니스 과제 가중에 직면했다. 회사는 기존 ERP 시스템을 대체하기 위해 완전히 자체 통제할 수 있는 MetaERP 시스템을 개발하기로 결정했다. 이 개발은 화웨이가 수행한 가장 광범위하고 복잡한 변혁 프로젝트였다. 지난 3년 동안 화웨이는 상당한 자원을 투자하고 수천 명의 인력을 이 프로젝트에 배정하면서 관련 문제를 극복하기 위해 업계 및 에코시스템 파트너와 협력해왔다. 이 새로운 미래지향적 초대형 클라우드 네이티브 MetaERP 시스템은 이미 개시되었고 기존 ERP 시스템을 대체하고 있다.
MetaERP는 현재 화웨이 비즈니스 시나리오의 100%, 비즈니스 볼륨의 80%를 처리한다. MetaERP는 이미 월별, 분기별 및 연간 결산 테스트를 통과했으며 결함 제로, 지연 제로 및 회계 조정 제로의 성능을 보장한다.
화웨이 이사 겸 품질, 비즈니스 프로세스 및 IT 관리 부서장인 타오징원(Tao Jingwen)은 다음과 같이 말했다. “우리는 3년 전에 기존 ERP 시스템과 기타 핵심 운영 및 관리 시스템을 끊고 그 이후로 자체 MetaERP를 구축할 수 있었을 뿐만 아니라 전환을 관리하고 그 능력을 입증했다. 오늘 우리는 봉쇄를 돌파했음을 발표하게 된 것을 자랑스럽게 생각한다. 우리는 생존했다!”
화웨이는 EulerOS 및 GaussDB와 같은 다른 화웨이 시스템과 함께 구축된 MetaERP에 대해 풀 스택의 제어권을 가지고 있다. 또한 화웨이는 파트너와 협력하여 클라우드 네이티브 아키텍처, 메타데이터 기반 멀티테넌트 아키텍처, 실시간 인텔리전스와 같은 고급 기술을 MetaERP 시스템에 통합하여 서비스 효율성과 운영 품질을 크게 개선했다. 화웨이의 지도 원칙은 가능한 최고의 품질로 가능한 가장 간단한 아키텍처를 구축하여, 가능한 최저 비용으로 가능한 최고의 경험을 제공하는 것이다. ERP와 PLM을 포함한 다양한 분야에서 화웨이는 파트너들과 지속적으로 협력하여 어떤 제재에도 영향을 받지 않는 보다 효율적이고 안전한 핵심 엔터프라이즈 비즈니스 시스템을 구축할 것이다.
화웨이의 순환 회장 겸 최고재무책임자인 사브리나 멍(Sabrina Meng)은 다음과 같이 말했다. “기술의 도약에는 장인 정신과 수년간의 경험이 필요하다. 우리가 생각하는 방식으로 도약하려면 열린 마음을 갖는 것이 더욱 중요하다. 파트너의 지원 없이는 MetaERP를 구축할 수 없었을 것이다. 혁신은 열린 마음으로만 가능하고 번영은 함께 일할 때 가능하기 때문이다.”
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