푸르덴셜투자증권, “강원랜드의 변화를 향한 노력을 긍정적으로 평가”

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2006-05-24 09:54

서울--(뉴스와이어)--조기송 신임 CEO가 취임 이후 처음으로 언론과의 인터뷰를 통해 강원랜드의 장기 비전과 혁신 방향에 대한 의견을 피력하였다. 우리는 동사의 CEO가 그리고 있는 큰 밑그림과 혁신 방향이 주주들에게 매우 친화적이라는 판단을 하였고, 향후 실적에 긍정적인 영향을 미칠 것이라 확신하였다.

신임 사장의 목표는 강원랜드를 한국의 대표적 '브랜드 리조트', 즉 국제적 수준의 카지노를 핵심사업으로 하는 종합관광레저 기업으로 만드는 것이다. 카지노 사업이 가진 강력한 집객력이 강원랜드의 핵심 경쟁력인데 카지노를 중심으로 골프장, 테마파크, 스키장, 호텔이 유기적으로 연결되어 이들이 상호간 시너지를 낼 수 있는 구조를 만든다는 계획이다. 이러한 관점에서 올해 연말 개장되는 스키장은 매우 중요한 사업이다. 중국 등지의 외국 관광객 유치를 기하는 것은 물론 가족형 종합 리조트의 기반이 만들어지기 때문이다.

동사가 그동안 운신할 수 있었던 폭이 제한적이었던 이유는 사행 사업체로서의 사회적 비난과 부정적 인식이었다. 자살 사건과 돈세탁 등 카지노와 연관된 불미스러운 사건들에 시달리다 보니 사업 운영이 소극적일 수 밖에 없었다. 그러나 그간의 이와 같은 사회적 인식에 대한 신임 사장의 다음과 같은 문제 의식은 적절하였다는 판단이고, 향후 동사에 대한 사회적 부정적 인식이 상당부분 해소될 전망이다.

“카지노에 대한 부정적 인식은 국익에 전혀 도움이 되지 않는다…(중략)… 강원랜드는 그동안 1조5000억원 정도를 세금으로 냈다. 고용효과는 말할 것도 없고 외국인 유치까지 하고 있다. 그래서 세계의 많은 국가들이 카지노사업을 국책사업으로 육성하고 있는 것이다."

주주들에게 가장 반가운 내용은 동사가 향후 진행할 혁신활동이다. 비용을 절감하고 업무 효율은 높여 생산성을 향상시킬 것이라는 신임 사장의 의지를 긍정적으로 평가한다. 수익성 향상 노력으로 악화된 매출 성장과 폐광기금 납부율 상향으로 인한 이익률 하락을 극복하겠다는 복안은 주주들에게 충분히 긍정적인 시그널이라고 판단된다.

사회적 인식 전환과 함께 조기송 CEO는 임직원들에게 유전인자의 변화를 요구하고 있다. 비영리조직에서 효율적인 민간 기업의 유전인자로 바꾸는 과정이다. 분단가, 시단가 같은 개념을 도입해 업무효율을 높이고, 고비용·저효율 구조를 고임금·저인건비 구조로 바꾸고, 업무 시스템을 개편해 현 임직원들이 할 수 있는 역할을 극대화하고 실력을 발휘할 수 있는 문화를 만들겠다는 계획이다. 이 같은 비용절감과 제도 효율화를 통해 종전 대비 상향된 폐광기금 납부율의 영향을 극복한다는 복안이다. 현재 30%에 달하는 예산 삭감안을 받아놓은 상태이고, 복지재단 기부금 등 지역사회에 기부하는 예산 160억원도 줄일 수 있도록 지역민들을 설득하고 있다.

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