과학재단, 조직을 고객과 성과 중심의 팀제로 전환
이번 조직개편의 가장 큰 특징은 공공기관의 책임경영체재 확립과 고객만족을 극대화할 수 있도록 조직을 전격적으로 팀제 중심체제로 구축하여 행정업무추진의 비효율적인 요소를 척결하는데 초점을 맞춘 것이다. 또한, 고객지향적 업무분장을 통해 대외소통의 통로를 제도적으로 단순화하였으며 프로그램 단위의 업무분장을 통해 업무성과의 객관적 측정을 용이하게 하였다.
이에 따라 사업부서인 기존의 전문위원실은 전문성과 사업관리의 행정효율성을 동시에 충족시키도록 사업별로 단을 두고 하부조직에 팀을 설치하여 연구사업관리를 강화하는 동시에 책임전문위원을 겸하도록 함으로써 전문성과 일관성있는 업무 추진이 이루어지도록 하였다.
한편, 정부의 국가과학기술정책 및 기획기능을 뒷받침하기 위하여 미래전략센터를 미래전략연구단으로 확대 개편하였으며 이번 조직개편을 통하여 과학재단은 세계적인 연구지원기관으로 새로운 도약의 발판을 마련하였다.
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