혁신 컨설팅 본격 착수 등 공공기관 변화관리 지원활동 강화
컨설턴트, 대학교수 등 변화관리 및 경영혁신 전문가 20명을 위촉(8.28일)하여 「공공기관 혁신컨설팅단」(단장 : 오세진 교수)을 운영할 계획
8.31일 컨설팅단과 참여기관 간 합동워크숍을 시작으로 본격적인 혁신지원 활동을 실시하기로 함
금번 혁신컨설팅은 『공공기관의운영에관한법률』 시행(4.1일)에 따라 처음으로 공공기관으로 지정받은 기관과 ‘06년 혁신실적이 부진한 기관을 대상으로 실시예정
ㅇ 증권예탁결제원, 한국특허정보원, 우정사업진흥회 등 19개 기관 (1차 : 9～10월)
정부는 이번 혁신컨설팅 활동이 신규기관 및 부진기관의 혁신역량을 보다 강화하여 공공기관의 전반적인 혁신수준을 한 단계 더 상승시키는 계기가 될 것으로 기대
한편, 기획예산처는 「혁신컨설팅단」 운영과 함께 공공기관 간 소통과 협력을 통해 혁신수준의 동반상승을 유도하기 위한 「공동학습」과 「멘토링」 등 다양한 혁신지원프로그램을 7월부터 본격적으로 추진하고 있음
ㅇ 혁신수준 5단계이상 기관(59개)이 중심이 되고, 다수의 공공기관이 자율적으로 참여하는 12개 「공동학습」그룹 운영
- ‘임원의 혁신리더십 제고방안’, ‘구성원의 혁신역량 강화방안’ 등 다양한 혁신주제를 함께 토론하고 우수사례 발굴 및 전파·공유
ㅇ 혁신선도기관(멘토 : 5단계이상)-추격기관(멘티 : 3단계) 간 매칭을 통해 혁신우수기관의 노하우를 전파하기 위한 「멘토링(mentoring)」 프로그램을 운영
- 멘티기관이 선택한 멘토기관과의 1:1 전담멘토링, 수요가 집중된 멘토기관(한국표준과학연구원, 국방과학연구소 등 4개)과 다수의 멘티가 참여하는 공개 그룹멘토링으로 구분
앞으로 기획예산처는 변화관리 프로그램별 성과보고회(11월)를 개최하여 공공기관의 실질적 혁신을 유도
기관의 효율성 제고와 함께 고객(국민)이 체감할 수 있는 성과를 낼 수 있도록 할 계획임
기획예산처 개요
기획예산처는 재정정책, 국가재정운용계획의 수립, 예산의 편성 및 기금운용 계획안의 협의 · 조정, 예산 · 기금의 집행 및 성과의 관리, 재정혁신과 공공혁신에 관한 사무를 관장한다.
웹사이트: http://www.mpb.go.kr
연락처
기획예산처 혁신관리팀장 한상록 3480-7030
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2008년 1월 10일 12:00