과학재단 R&D 지원예산 1조원 시대 개막
재단이 수행했던 기초연구지원사업의 일부를 작년 12월 15일부로교육부 산하 학술진흥재단 등으로 이관 하였고, 한국과학기술기획평가원(KISTEP)이 수행했던 국책연구지원사업을 금년 1월 31일부로 인수 하였음.
이로써 과학재단은 1977년 설립 이래 국가 연구개발예산 1조 1,142억원을 지원하는 명실상부한 세계적인 연구지원기관으로 거듭나는 도약의 계기를 맞이하게 되었음.
〈이관현황〉
기초과학연구사업 총 15개 사업 중 7개 사업이관(총 788억원, 총 사업비의 30.1%)
연구인력 양성·활용사업 총 6개 사업 중 5개 사업이관(총 682억원, 총 사업비의 75.7%)
〈인수현황〉
KISTEP이 수행했던 특정연구개발사업, 원자력연구개발사업, 국제협력사업을 인수(총 6,269억원)
※ KISTEP 정규직원(30명) 승계·인수
2월초 단행한 조직개편은 환경변화에 따른 변화의 흡수 및 국가연구개발 중추기능 수행을 위한 체제 구축에 중점을 두었음. 우선 연구사업 운영의 독립성과 차별성을 위해 사업별로 조직을 분리하였으며, 정책 기획기능 강화를 위해 전담부서를 신설하였고, 전문위원의 수를 축소하고 대신 그 기능을 강화하여 프로그램 기획과 운영을 전담하도록 조정하였음. 또한 국가 연구개발성과의 확산과 활용을 강화하기 위해 성과관리 전담부서도 신설하였음.
〈주요내용〉
○ 연구개발 정책기획기능 강화
- 전담부서(정책연구실) 설치
○ 연구사업 조직의 독립적 운영과 사업의 차별적 운영체제 구축
- 기초연구단, 국책연구단, 연구진흥단으로 사업별 분리 운영
○ 전문위원의 기획기능 강화 및 책임 전문위원제도 정착
- 전문분야 연구기획 및 프로그램 운영의 권한과 책임 부여
○ 성과관리 및 활용체계 강화
- 연구성과관리 전담부서(성과관리실) 설치
재단은 기존의 기초연구지원사업에 KISTEP의 국책연구사업을 인수받아 국가연구개발사업을 지원하는 세계적인 전문기관이 되고자 다음의 경영혁신 방향을 수립하여 지속적으로 추진할 계획임
○ 조직의 중·장기 목표 및 비전 재설정
- 선진연구지원전문기관으로 도약을 위한 중장기발전계획 수립
- 재단 발전방향 자문을 위한 “재단혁신자문위원회” 구성․운영
○ 우수인력 확보를 위한 인사제도의 개선
- 내부 직위공모제 확대를 통한 조직 활성화 추진
○ 핵심역량 제고 및 업무혁신을 통한 기관경쟁력 강화
- 국가 연구개발 정책기획기능 및 업무혁신 전담부서 운영 활성화
○ 재단 사업에 대한 민원처리의 객관성·공정성 확보
- 외부전문가(변호사 등)를 활용한 “옴부즈만” 제도 운영
황우석 교수의 안정적 연구지원을 위해 후원회를 2004.4.20에 구성하여 운영하고 있으며, 현재 총 1,344명의 회원을 확보하였고 총 12억원의 후원금을 조성하였음.
EU 및 북유럽 국가와의 유기적인 연계 및 협력강화를 위해 스웨덴 사무소를 년내에 설치할 예정에 있으며, 이를 위해 금년도 2.6억의 정부예산을 확보하였음
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