기획예산처, 맞춤형 혁신 학습을 위한 ‘공공기관 혁신교실’ 개최
이날 혁신교실에 초빙된 이명환 IBS 컨설팅 대표*는 “공공기관의 혁신관리 방향” 제하의 특강을 통해
* 공공기관 혁신자문위원, 혁신수준진단위원, 정부혁신관리위원 등
현 단계에서 공공기관의 혁신 활성화를 위하여는 CEO의 비전제시 및 공유, 장애요인 극복을 위한 인센티브 제공이 필요하며 각 기관별로 혁신 우수사례(Best Practices)를 창출하고 성과 평가 및 관리를 통한 조기경보체계(Early Warning System) 구축을 강조
이어서, 한국산업안전공단 등 4개 기관의 혁신 우수사례 및 금년도 경영혁신 계획이 소개 되었음
산업안전공단은 작업장 점검시 현장직원 참여, 검사원의 실명제 도입, 민원처리 상황의 인터넷 공개 등을 통해 윤리경영 체제를 확립하여 노동생산성를 10% 높이고 부방위의 청렴도조사에서 1위를 달성
KOTRA는 모든 사업활동 성과의 실시간 계량 평가, 성과와 보상의 철저한 연계, On-line으로 상담주선 등을 통한 성과중심의 경영체계를 구축하여 WTO/ITC로부터 ’04년 최우수 무역진흥기관상을 수상한 사례를 소개
또한, 에너지관리공단는 1단계로 도입한 6-Sigma를 경영전반에 확대하는 계획과 학교법인 기능대학은 대학 체제개편 및 통합(23개→5개 대학)을 내용으로 하는 금년도 자체 경영혁신 계획과 중점 추진과제 등을 소개하였음
이날 참석한 공공기관의 경영혁신 담당자들은 산업안전공단의 윤리경영 확대를 위한 제도 개선방안, 에너지관리공단의 6-Sigma 적용방안 등에 대해 각별한 관심을 끌었음
앞으로 「공공기관 혁신교실」은 공공기관 혁신 추진에 실질적인 도움이 될 수 있도록 혁신 취약기관에 대한 컨설팅, 혁신 우수사례(Best Practices) 전파 등을 통해 기관 특성에 적합한 맞춤형 혁신 학습의 장으로 정착시켜 나갈 방침임
기획예산처 개요
기획예산처는 재정정책, 국가재정운용계획의 수립, 예산의 편성 및 기금운용 계획안의 협의 · 조정, 예산 · 기금의 집행 및 성과의 관리, 재정혁신과 공공혁신에 관한 사무를 관장한다.
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